一個行業(yè)就像一座“城”，有的人進來，也有的人遠去，還有的人兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，煥然新生。如果將移動機器人行業(yè)比作這座“城”，那么李大偉便是活在“城”里的人，法睿蘭達就是他的“新”身份。
由李大偉發(fā)起成立的法睿蘭達是一家以“以科技推動社會進步”為使命，以“成就科技領(lǐng)域百年品牌”為愿景，以運動控制、集群調(diào)度為核心技術(shù)，以移動機器人為核心產(chǎn)品，提供智能工廠全套解決方案的科技企業(yè)。核心創(chuàng)始團隊源自世界500強、上市公司高管，有著深厚的產(chǎn)業(yè)背景。
在移動機器人行業(yè)這座“城”里，身份轉(zhuǎn)變后的李大偉又打算寫出怎樣的精彩？近期，新戰(zhàn)略移動機器人全媒體記者特別采訪了法睿蘭達創(chuàng)始人&CEO李大偉，與其進行了深入的交流與探討。
法睿蘭達創(chuàng)始人&CEO 李大偉
找尋初心，毅然轉(zhuǎn)身
作為CMR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席，李大偉在移動機器人行業(yè)算得上是風(fēng)云人物。他畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，曾供職于兩家國際知名汽車企業(yè)。2016年，李大偉進入移動機器人行業(yè)，實現(xiàn)了從終端用戶到設(shè)備供應(yīng)商的改變。
憑借在汽車行業(yè)積累下的豐富經(jīng)驗，作為企業(yè)高管，李大偉帶領(lǐng)公司在移動機器人行業(yè)創(chuàng)下了一系列優(yōu)異的成績，隨后，李大偉選擇了離開。
李大偉坦言：“在成熟平臺時，固然可以名利雙收，輕松自在。但從初心來看，無論是高管、CEO，還是董事長，所要完成的初心和夢想都不是自己的，而是所在企業(yè)原有的，這樣就無可避免地發(fā)生了偏差，和個人初心有所不同”。
“當有一天，我清楚地意識到自己未來要過何種生活時，再回頭審視自己所在的平臺，就發(fā)現(xiàn)沒有平臺能和自己的初心做到完全重疊。因此，當我清楚地意識到自己想干什么，要干什么時，就只好自己來當這個“帶頭人”，然后去找認可自己初心和夢想的伙伴，與他們共同發(fā)展。”
憑借這份初心，李大偉創(chuàng)建了法睿蘭達。而據(jù)他表示：“從終端用戶到設(shè)備供應(yīng)商，越來越覺得移動機器人行業(yè)是一個有趣的行業(yè)，而自己也希望能在這個行業(yè)里面，遇到一些有趣的靈魂，與他們共同做出一些可以推動社會進步的事”。
新的故事——法睿蘭達
法睿蘭達的成立意味著李大偉“新故事”的開始，而寄托其初心的法睿蘭達究竟有何不同？
“與其說法睿蘭達是一家企業(yè)，倒不如說它是一個品牌，因為，我們的愿景便是立志為中國創(chuàng)造出一個可以走向世界的百年科技品牌”李大偉如是道。此外，據(jù)他介紹，法睿蘭達從來都不是單體布局，而是一個生態(tài)布局，以智能物流搬運為核心，為客戶打造從技術(shù)、裝備、到工程管理、項目運維、融資租賃等全方位閉環(huán)服務(wù)。
具體到解決方案層面，李大偉介紹，法睿蘭達能為用戶提供全程無人搬運整體解決方案，包括裝卸物流搬運、物料配送搬運、生產(chǎn)裝配搬運以及成品存儲搬運等。
“要解決工業(yè)領(lǐng)域的全流程搬運，按照當前智能制造的發(fā)展趨勢，首先我們需要大規(guī)模的調(diào)度集群算法，因為過去的自動化時代是單個設(shè)備的控制，現(xiàn)在智能時代從全工廠出發(fā)，需要一個統(tǒng)一的大腦，所以首先你得看看你自己的算力和技術(shù)力能不能達到。法睿蘭達的All in One全自研無死鎖調(diào)度系統(tǒng)兼容市場上絕大部分品牌AGV，提供客戶在硬件產(chǎn)品選擇上的多樣性。”
李大偉表示，從單體智能到群體智能，技術(shù)能力外，對行業(yè)的理解也是能否實現(xiàn)群體智能的關(guān)鍵。“每一個行業(yè)，需要的技術(shù)可能類似，但在具體的解決方案上是不同的，這就需要企業(yè)不僅要具備一定的技術(shù)能力，同時還要深入行業(yè)，了解行業(yè)痛點。就法睿蘭達而言，在技術(shù)層面，我們擁有移動機器人基礎(chǔ)技術(shù)、全棧導(dǎo)航技術(shù)、運動控制核心算法以及集群算法，在行業(yè)理解方面，我們團隊也有一批來自終端應(yīng)用行業(yè)的人，所以，當前無論是從技術(shù)方面還是行業(yè)理解方面，我認為法睿蘭達已經(jīng)具備了實現(xiàn)單體智能到群體智能的能力。”
在技術(shù)及行業(yè)理解的基礎(chǔ)上，關(guān)于具體行業(yè)的選擇，李大偉也有自己的思考。
自去年5月份正式投入經(jīng)營以來，法睿蘭達就斬獲不少佳績，先后與動亦科技、東風(fēng)設(shè)計院、東風(fēng)物流達成戰(zhàn)略合作，服務(wù)眾多知名企業(yè)。而在其它領(lǐng)域，如電子、化工等，也取得了不錯進展。2021年，公司正式運營僅7個月，就與20多家客戶達成合作，交出了超6000萬訂單的成績。
從業(yè)務(wù)比例上看，目前汽車行業(yè)占據(jù)法睿蘭達絕大多數(shù)份額，但從未來方向上看，法睿蘭達已經(jīng)開始探索一些新的領(lǐng)域了。
“法睿蘭達成立之初，我們便在審視自己與別人不一樣的地方，如果都是重復(fù)以往簡單、沒有創(chuàng)新的工作，只會加劇行業(yè)競爭的內(nèi)卷和白熱化。因此，汽車行業(yè)只是我們現(xiàn)在的一個立足點，我們真正想要進入的其實是一些智能制造裝備比較落后且急需智能制造裝備去改變行業(yè)生態(tài)的新領(lǐng)域。同時，我也希望通過法睿蘭達來告訴同行們，不要都擠在同一條賽道，其實每個領(lǐng)域都有機會。”
此外，李大偉也表示，探索新行業(yè)、新領(lǐng)域并非易事，需要從“能不能為新行業(yè)創(chuàng)造價值”以及“能不能解決新行業(yè)問題”兩個維度來判斷該行業(yè)是否值得進入。“首先，要看你的產(chǎn)品是不是真的有價值，是否真的能夠幫助客戶解決一些切實的問題，這個是前提條件。其次，要看對行業(yè)的認知是否足夠，是否真的有能力解決客戶的實際問題，這兩點是當前法睿蘭達探索新行業(yè)時的主要依據(jù)。”
李大偉表示，法睿蘭達未來會繼續(xù)以行業(yè)為落腳點，以客戶真實需求為中心，同時也會以積極開放的態(tài)度去擁抱行業(yè)，“法睿蘭達是一家軟硬件兼具的企業(yè)，我們的軟件既會用到自己的工程項目中，也會根據(jù)需求開放給同行企業(yè)，推動行業(yè)發(fā)展；與此同時，公司也會參與移動機器人等硬件產(chǎn)品的打造，但會遵循一個原則，即別人已有，并且做得不錯的產(chǎn)品，我們不去涉及。”
而對于公司未來的發(fā)展，李大偉則表現(xiàn)得很“佛系”。“我們不在乎企業(yè)走的有多快，但希望能走穩(wěn)。我們也不強調(diào)明年一定要做多少，完成多少，這不是我們的初心。我們的初心是永遠不改對行業(yè)敬畏的態(tài)度，堅持做有價值的事情，這也是我們的底線”。
結(jié)語：初心不改，方得始終。李大偉選擇重新開始，這既是一種勇氣，也是一次突破！未來，在移動機器人行業(yè)，李大偉和法睿蘭達究竟會“寫”出哪些精彩故事，還讓我們拭目以待！
